11月6日上午，四川長虹電器股份有限公司在綿陽與國內物聯網巨頭感知集團簽訂戰略合作協議。感知集團總裁劉海濤說：“長虹與感知的合作，將會在中國信息化產業發展史上留下重要的一筆。”長虹老總趙勇則表示，雖然現在雙方簽署的只是一個框架協議，但依托科技城先進的理念、先進的技術和先進的商業模式，相信今后長虹和感知一定會在這個框架內填上精彩的內容。
說(shuo)到與長(chang)虹(hong)的(de)合作，劉(liu)海濤激情澎湃(pai)：“我(wo)和趙總已(yi)經碰(peng)撞得火花四濺！”而趙勇(yong)的(de)謙虛(xu)低調中，包含(han)著明顯(xian)的(de)自豪(hao)：“現在長(chang)虹(hong)面臨家電環境變(bian)化(hua)帶來的(de)巨大(da)挑(tiao)戰(zhan)，我(wo)們(men)只(zhi)能(neng)努力迅速建立起新的(de)能(neng)力。如果在五六年前，我(wo)們(men)能(neng)把劉(liu)總的(de)概念（感知(zhi)的(de)業務領域）聽懂(dong)就不錯了，而現在，我(wo)們(men)還能(neng)反(fan)作用于(yu)感知(zhi)。”這(zhe)就是長(chang)虹(hong)新能(neng)力的(de)體現。
長虹的(de)新(xin)能(neng)力(li)從何而來？由信息化支撐的(de)智(zhi)能(neng)化系(xi)統管(guan)理(li)平臺，便是長虹最重要的(de)新(xin)能(neng)力(li)之一。
跨界延伸，書寫經典傳(chuan)奇
長虹智(zhi)能化系(xi)統(tong)管理平臺不僅僅為長虹的(de)智(zhi)能制造(zao)、智(zhi)能研(yan)發和(he)(he)智(zhi)能交易服務(wu)(wu)，也在企業自身的(de)改(gai)革和(he)(he)建(jian)設中(zhong)起到了(le)(le)非常重要的(de)作(zuo)(zuo)用，其中(zhong)信息化帶(dai)來(lai)的(de)財(cai)務(wu)(wu)創(chuang)新，就在今年4月被哈佛大(da)(da)學作(zuo)(zuo)為經(jing)典(dian)案例納入(ru)MBA課程。哈佛大(da)(da)學官方網(wang)站(zhan)這(zhe)樣描述長虹的(de)財(cai)務(wu)(wu)變(bian)革：“這(zhe)宗(zong)案例展示了(le)(le)一個大(da)(da)電(dian)視制造(zao)商在面對財(cai)務(wu)(wu)緊(jin)縮和(he)(he)全球(qiu)化市場情形下(xia)的(de)新財(cai)務(wu)(wu)控制體系(xi)，是2014年中(zhong)國(guo)龍頭企業在財(cai)務(wu)(wu)控制領域的(de)成功創(chuang)新嘗試。”
四(si)川長(chang)(chang)虹財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)共(gong)享(xiang)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)中(zhong)(zhong)心(xin)副(fu)總經理(li)(li)劉碧(bi)民告訴記者，過去(qu)，長(chang)(chang)虹每個子(zi)公司(si)(si)都(dou)(dou)會(hui)搭建(jian)包(bao)括(kuo)總經理(li)(li)、會(hui)計、出納等在(zai)內(nei)的(de)(de)(de)一套完整的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)班子(zi)，但財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)是與(yu)(yu)生(sheng)產、業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)完全分(fen)開的(de)(de)(de)，財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員絕(jue)大部(bu)分(fen)時間精(jing)力都(dou)(dou)耗費在(zai)傳統的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)會(hui)計核算中(zhong)(zhong)。從(cong)2005年(nian)起，長(chang)(chang)虹試點將財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)重點擴展為(wei)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)會(hui)計類工(gong)(gong)作(zuo)、決策支持、公司(si)(si)內(nei)部(bu)資源(yuan)的(de)(de)(de)分(fen)配和(he)風險控制四(si)個方面，并在(zai)2008年(nian)正式掛(gua)牌成(cheng)立財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)共(gong)享(xiang)中(zhong)(zhong)心(xin)。“現在(zai)，整個長(chang)(chang)虹內(nei)部(bu)實現財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)共(gong)享(xiang)，財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)與(yu)(yu)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)緊密聯系，企業(ye)第一步進貨(huo)就(jiu)與(yu)(yu)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)發生(sheng)關系，讓財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)從(cong)最初就(jiu)介(jie)入、了(le)解，如果發現某個環節有(you)問題，可(ke)提前管(guan)(guan)控。”劉碧(bi)民說，“這(zhe)樣一來(lai)，各個子(zi)公司(si)(si)無須再為(wei)日常的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)操心(xin)，這(zhe)些事都(dou)(dou)由共(gong)享(xiang)中(zhong)(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)人(ren)來(lai)統一完成(cheng)，既(ji)大大地(di)節省了(le)人(ren)力，提高(gao)了(le)效率，還杜(du)絕(jue)了(le)問題。”
財(cai)務共享模式的誕生，讓長虹的專業用工層次變(bian)得非常清(qing)晰，整個公司(si)的財(cai)務管(guan)理，開始(shi)向咨詢與服務等(deng)(deng)高端化方向轉型(xing)。長虹的財(cai)務創新不(bu)僅為長虹自身持續的財(cai)務交易能力提供支撐，而且已(yi)經開始(shi)試探(tan)外部市場，五糧液、瀘州老窖等(deng)(deng)著名企(qi)業，目前都(dou)使用的是長虹的財(cai)務共享系統。
智能化(hua)系(xi)統(tong)管(guan)理平臺，也讓長虹成為了西南第(di)一家在網上招投(tou)標的生產(chan)企(qi)業。“從2005年(nian)至(zhi)今，我(wo)們已(yi)經進(jin)行過很多次的網上招投(tou)標，不但(dan)極大(da)地降低了成本，提高了效率，而且幾乎沒有(you)出現過采購方面的重大(da)問題。”虹信公司支持(chi)服務部信息化(hua)專(zhuan)家蔣思橋說。
現在(zai)(zai)，長(chang)(chang)虹的采(cai)購(gou)(gou)人員都在(zai)(zai)網上組(zu)織采(cai)購(gou)(gou)，一天能組(zu)織十幾(ji)個甚(shen)至幾(ji)十個。“以前(qian)(qian)我們每個月都要花好幾(ji)天去跟供應商做預算(suan)，現在(zai)(zai)供應商直接把預算(suan)發到(dao)我們公(gong)司財務(wu)，省去了(le)很多中(zhong)間環節。我們的工作效率比以前(qian)(qian)提高了(le)幾(ji)十倍。在(zai)(zai)信息(xi)化之前(qian)(qian)，這是(shi)他們想都不敢想的事(shi)情。”一位長(chang)(chang)虹采(cai)購(gou)(gou)人員告訴記者。
不遺(yi)余力，確保信(xin)息安(an)全
信(xin)息化(hua)(hua)是把“雙(shuang)刃劍”，從某種意義(yi)上說，信(xin)息化(hua)(hua)程(cheng)度(du)越高(gao)，也就意味著信(xin)息安(an)(an)全的(de)風險越大。借助(zhu)信(xin)息化(hua)(hua)支撐的(de)長虹(hong)(hong)智(zhi)能化(hua)(hua)系(xi)統管(guan)理(li)平(ping)臺，同(tong)樣也面臨著這一問題，一旦出現信(xin)息安(an)(an)全事故，不僅數據恢復技(ji)術(shu)(shu)費用巨大，同(tong)時企(qi)業(ye)(ye)的(de)公(gong)眾形象也將(jiang)大打折扣。為此，多年(nian)來長虹(hong)(hong)在大力(li)建設信(xin)息化(hua)(hua)的(de)同(tong)時，不遺余力(li)地進(jin)行著信(xin)息安(an)(an)全建設。早在幾年(nian)前，長虹(hong)(hong)就斥(chi)巨資引進(jin)了國家高(gao)新技(ji)術(shu)(shu)企(qi)業(ye)(ye)、全球數據恢復技(ji)術(shu)(shu)研發權威(wei)機(ji)構——效率能源科技(ji)的(de)數據信(xin)息安(an)(an)全保障系(xi)統SD-DSM。
“在部署(shu)(shu)(shu)SD-DSM之前，我們已(yi)經部署(shu)(shu)(shu)了防(fang)(fang)火墻、終(zhong)端防(fang)(fang)毒(du)軟件等(deng)安全措(cuo)施(shi)，同(tong)時將內外網(wang)進(jin)行安全分級(ji)管理，防(fang)(fang)止病毒(du)交(jiao)叉感染(ran)和數據泄(xie)露，我們還部署(shu)(shu)(shu)了世界先進(jin)的(de)(de)網(wang)閘(zha)設(she)備(bei)。”長(chang)虹(hong)公司信息(xi)工程(cheng)師(shi)劉工告訴記者(zhe)，面對日新(xin)月異的(de)(de)信息(xi)安全威脅，單(dan)純地防(fang)(fang)御(yu)是遠遠不(bu)夠的(de)(de)，特別是像長(chang)虹(hong)這種大(da)型企業，整個系統的(de)(de)數據需(xu)要絕對的(de)(de)安全，因此長(chang)虹(hong)一直堅持多(duo)管齊下力(li)保信息(xi)安全。
另據(ju)了(le)(le)解(jie)，在長虹(hong)CHiQ（啟客）系列智能家(jia)電問世(shi)后(hou)(hou)，虹(hong)信云平臺用(yong)(yong)(yong)戶(hu)數(shu)據(ju)呈幾何(he)級增(zeng)長時(shi)(shi)，曾有企(qi)業提(ti)出愿(yuan)用(yong)(yong)(yong)億元(yuan)資金購買長虹(hong)的(de)用(yong)(yong)(yong)戶(hu)數(shu)據(ju)，但被長虹(hong)態度(du)堅決地予以拒絕。“即(ji)使是用(yong)(yong)(yong)戶(hu)愿(yuan)意(yi)公開的(de)數(shu)據(ju)，我們也要小心謹慎(shen)地保護起來，嚴防死守以免泄露(lu)。”時(shi)(shi)任虹(hong)信大(da)(da)數(shu)據(ju)中心總經(jing)理、人稱“數(shu)據(ju)哥”的(de)劉東(dong)說(shuo)(shuo)。長虹(hong)的(de)做法，得到了(le)(le)業界的(de)一(yi)致贊譽(yu)。一(yi)位信息專家(jia)告訴記者，2012年工信部(bu)專門發(fa)布了(le)(le)管理細則，對企(qi)業手機敏感數(shu)據(ju)的(de)行為，必須征得用(yong)(yong)(yong)戶(hu)同意(yi)，這項規定(ding)卻被許多企(qi)業置(zhi)之腦(nao)后(hou)(hou)，從這個角度(du)說(shuo)(shuo)，長虹(hong)對用(yong)(yong)(yong)戶(hu)的(de)尊重超(chao)越了(le)(le)大(da)(da)部(bu)分企(qi)業。
2014年，信(xin)息安(an)(an)(an)全(quan)產(chan)業被(bei)綿陽(yang)市確(que)立為“4+3”高端(duan)成長(chang)型(xing)產(chan)業之一(yi)，長(chang)虹(hong)(hong)是當仁不讓的(de)產(chan)業“排頭兵”。按照省委省政府安(an)(an)(an)排，綿陽(yang)大力推進(jin)安(an)(an)(an)全(quan)保密手機項(xiang)目。長(chang)虹(hong)(hong)集(ji)團與中電科(ke)三(san)十所合作(zuo)(zuo)生(sheng)產(chan)保密手機，目前已推出一(yi)款樣機，本(ben)月將投(tou)入(ru)批量生(sheng)產(chan)，正(zheng)尋求與通(tong)信(xin)運營商(shang)合作(zuo)(zuo)。信(xin)息安(an)(an)(an)全(quan)，長(chang)虹(hong)(hong)有(you)能力創(chuang)造“安(an)(an)(an)全(quan)”。