雙叒叕到(dao)了(le)一年(nian)(nian)一度的科源傳統：半年(nian)(nian)工(gong)作總(zong)結會。2018年(nian)(nian)7月(yue)7日，全體員(yuan)工(gong)半年(nian)(nian)工(gong)作總(zong)結會在綿陽市老(lao)龍山泉(quan)水灣休閑山莊(zhuang)順利召開。

        本次半年工(gong)作總(zong)結(jie)會由廖(liao)長兵總(zong)經理主持(chi)。首(shou)先，廖(liao)總(zong)經理發表(biao)回(hui)歸就職(zhi)演(yan)說(shuo)，并表(biao)示(shi)在今(jin)后的工(gong)作中努力發揮領頭作用，加強企(qi)業(ye)文化建設(she)，充分(fen)調(diao)動企(qi)業(ye)資源(yuan)，助力科(ke)源(yuan)科(ke)技轉型升(sheng)級(ji)，鍛造一(yi)支(zhi)專業(ye)化程度高、高素質人才匯(hui)聚的團隊。

        其(qi)次(ci)，公司(si)總監廖麗娟感(gan)恩科(ke)源(yuan)科(ke)技(ji)的(de)(de)(de)全體員(yuan)工，感(gan)謝大(da)家對科(ke)源(yuan)的(de)(de)(de)敬業與耕(geng)耘，今天的(de)(de)(de)收獲就是昨(zuo)天的(de)(de)(de)播種，希望大(da)家在今后的(de)(de)(de)工作中(zhong)繼續發揚科(ke)源(yuan)人精神(shen)，做到外求(qiu)發展(zhan)，內求(qiu)提升的(de)(de)(de)自(zi)我管理，管理層要提升企業規范(fan)化(hua)、板(ban)塊化(hua)管理，放大(da)自(zi)己的(de)(de)(de)格局，上(shang)下(xia)齊心協力壯大(da)科(ke)源(yuan)科(ke)技(ji)共謀發展(zhan)。

       公(gong)(gong)司(si)董事(shi)長廖藝徽在會上(shang)對(dui)分析了公(gong)(gong)司(si)企(qi)業(ye)(ye)招引、孵(fu)化(hua)服務和與(yu)當(dang)地政(zheng)府的(de)(de)(de)對(dui)接工作存在的(de)(de)(de)缺位等工作難點和痛點，并提出了建設好(hao)孵(fu)化(hua)器和服務企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)6大法寶：（1）理清政(zheng)府與(yu)孵(fu)化(hua)器的(de)(de)(de)關(guan)系；（2）完(wan)善孵(fu)化(hua)器功能(neng)，打(da)造(zao)獨特(te)的(de)(de)(de)科(ke)源文(wen)化(hua)；（3）吃透政(zheng)策政(zheng)策，為企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)招引提供砝(fa)碼；（4）修煉孵(fu)化(hua)器自身核心競爭力；（5）加強團隊建設，打(da)造(zao)復合型人才；（6）投融(rong)資的(de)(de)(de)戰略布局提上(shang)日程(cheng)，盡快落實。

        最后(hou)，廖藝(yi)徽董事長寄語，希(xi)望(wang)在廖長兵總經理(li)的帶領下(xia)落實好各(ge)項工(gong)作(zuo)，及(ji)時匯報各(ge)項工(gong)作(zuo)，當(dang)好董事長重要決策人和發言人。希(xi)望(wang)全體(ti)員工(gong)努力恪守公司每一(yi)條規則，完成每一(yi)項任務。